|
| | OBJECTIVOS |
O propósito desta disciplina é preparar os alunos para a importante tarefa de liderar e motivar os colaboradores. Nesta medida a envolvente da avaliação e desempenho também é um aspecto fundamental a ter em conta. O conteúdo programático desta cadeira pretende em termos gerais:
- Analisar os desenvolvimentos mais recentes no âmbito da gestão da mudança organizacional e a respectiva liderança.
- Possibilitar aos alunos uma visão prática e actual da liderança, em todas as suas componentes, proporcionando a aplicação de um modelo prático de avaliação e desempenho.
- Colocar à disposição dos alunos um conjunto de fontes de informação especializadas, conhecimentos e ferramentas através do qual poderão monitorizar estes temas nas organizações/empresas.
- Igualmente, proporcionar em simulação prática a aplicação de modelos diferenciados de gestão da mudança e avaliação do desempenho nas organizações públicas ou privadas.
- Fornecer um conjunto de soluções para os mesmos, nomeadamente através da prática e aprendizagem de "Métodos do Caso", o qual será apresentado e trabalhado nas aulas práticas.
O objectivo destes trabalhos é triplo: i) desenvolver a capacidade de resolução de problemas reais das organizações; ii) familiarização do corpo discente com a aplicação de "Métodos do Caso", bem como a exemplificação de modelos de avaliação para organizações públicas e privadas; iii) a criação de indicadores (Outputs) visando a avaliação dos colaboradores das organizações e iiii) potenciar as relações com outras disciplinas da área da gestão. Estes trabalhos (desenvolvimento de temas) com "casestudy" serão relacionados em simulação empresarial no âmbito do curso / ramo de Recursos Humanos.
|
|
CURSOS 
