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Direcção Estratégica
Curso:Licenciatura em Gestão de Empresas
Plano:Despacho 8201/2007 08.05, DR 88, 2ª Série, alterado pelo despacho nº 27904/2009 de 31.12, DR 252, 2ª série
Ramo:Recursos Humanos
Ano(Período):3ºAno (S2)
ECTS:5
Cargas Horárias:Teórica-Prática - 67,5
FUC:
Ficha da unidade curricular - 201819
OBJECTIVOS
A estratégia é indispensável para o sucesso das organizações. Para que se possa definir o caminho de futuro de uma organização, empresa ou outro tipo de instituição, é fundamental ter uma estratégia que assegure que se atingem os objectivos pretendidos. A estratégia procura compreender as razões que explicam diferenças persistentes no desempenho entre empresas.

No âmbito da estratégia começa-se por efectuar o diagnóstico estratégico, avaliam-se as possibilidades estratégicas e escolhe-se aquela que for mais adequada à organização e mais ajustada às condições externas. Em seguida implementam-se as decisões estratégicas seleccionadas e apuram-se os resultados ou objectivos que se estão a alcançar e, caso seja necessário, procedem-se a correcções para que se obtenha o desempenho desejado.


No final desta disciplina os alunos devem ser capazes de:
- efectuar um diagnóstico estratégico a uma empresa e, em especial:
- realizar uma análise PESTAL;
- aplicar o modelo das cinco forças de Porter;
- construir e analisar a cadeia de valor de uma empresa;
- analisar os recursos e competências de uma empresa;
- identificar e caracterizar a estratégia seguida por uma empresa e verificar se cria ou não valor;
- conceber uma estrutura para implementar a estratégia
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